Aksjeopsjoner Ehow

Hva er begrensede aksjer 038 Begrensede aksjeenheter (RSUer) Begrensede aksje - og begrensede aksjeenheter (RSUer) er blitt et populært valg for mange bedrifter som ønsker å belønne ansatte med en andel av eierskap i selskapet uten den administrative kompleksiteten til tradisjonelle opsjonsplaner . Begrensede aksjeplaner har vist seg å være mer fordelaktige enn sine tradisjonelle kolleger i den forstand at det ikke er mulig for aksjen å bli verdiløs, slik det er for opsjoner eller rettigheter. Men mens begrenset lager og RSUer er like på mange måter, pleier de fleste arbeidsgivere å favorisere RSUer. Dette skyldes at de tillater selskaper å utsette utstedelsen av faktiske aksjer til deltakere over en periode. Hva er begrenset lager Begrenset aksje er aksje som, som navnet antyder, kommer med visse begrensninger på utstedelse og salg av arbeidsgiver. Denne typen aksjer bør ikke forveksles med den andre kategorien av begrensede verdipapirer som er utstedt til bedriftsledere i henhold til SEC-regel 144, som forbyder insiderhandel. Begrenset aksje kan utstedes til enhver type ansatt i et selskap, og utstedelse og administrasjon er ikke regulert av regel 144 i seg selv. Men begrenset lager er en egen enhet fra kvalifiserte pensjonsordninger, for eksempel en 401k. som faller under ERISA regelverket. Det mottar ikke skattefordelte behandling av noe slag slik kvalifiserte planer gjør det. Struktur og formål Begrenset aksje er gitt til en ansatt på tildelingsdagen på en måte som ligner på tradisjonelle opsjonsplaner. Men begrenset lager har ikke en treningsfunksjon aksjen er vanligvis beholdt av selskapet inntil fortjenesteplanen er fullført. Begrenset aksje er klassifisert som en ldquofull-verdi tilskudd, rdquo, som betyr at aksjene bærer fullverdien av aksjen på det tidspunkt den er gitt. Begrenset lager ligner tradisjonelle ikke-kvalifiserte planer ved at det er en betydelig risiko for fortabelse til den ansatte. Hvis kravene til opptjeningsplanen ikke er oppfylt, forstyrrer arbeidstaker aksjen tilbake til arbeidsgiveren. Vesting Schedule Arbeidsgivere utstede begrenset lager som et middel til å motivere ansatte til å oppnå visse bedriftens mål. Det er generelt tre typer inntjeningsbetingelser som brukes til begrenset lager: Medarbeiderbeslutning. Mange begrensede aksjeplaner krever bare at arbeidstakeren skal være ansatt hos selskapet i en viss tidsperiode, for eksempel tre til fem år. Ansattes ytelse. Noen opptjeningsplaner betaler ut for å oppnå visse virksomhetsmål, for eksempel utvikling av et nytt produkt eller å nå en viss produksjonsgrense. Fremskyndet Vesting. Akselerert inntjening kan brukes dersom selskapet blir insolvent eller konkurs (slik at arbeidstakerne i det minste kan motta noe før aksjen blir verdiløs) eller den ansatte dør eller blir deaktivert. Noen inntjeningsskjemaer kombinerer disse funksjonene. For eksempel kan et firma tilby en fireårig fortjenesteplan som vil akselerere hvis medarbeider skulle oppnå bestemte mål eller oppgaver. Fortjeningsplanene for begrenset lager speiler de av kvalifiserte profittdelingsplaner, og kan enten være ldquocliffrdquo eller ldquogradedrdquo på arbeidsgiverens skjønn. Cliffvesting er et arrangement hvor arbeidstaker mottar alle aksjene på en gang etter en viss tidsperiode, for eksempel fem år. Gradert oppgjør fjerner regelmessig restriksjonene på en del av aksjene over en bestemt periode, for eksempel 20 av aksjene en gang per år over en femårsperiode fra bevilgningstidspunktet. Beskatning av Begrenset Aksje Som med ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner. Begrenset aksje er ikke beskattet ved tildelingstidspunktet (eller trening, siden det ikke er noen treningsfunksjon her). Verdien av begrensede aksjer blir fullt skattepliktig når de blir opptjent, det vil si når det ikke er noen ytterligere risiko for fortabelse, og den ansatte tar konstruktiv kvittering av aksjene. Beløpet som er beskattet, er lik antall aksjer som blir opptjent på opptjeningsdagen multiplisert med sluttkursen på aksjen. Dette beløpet er beskattet til arbeidstaker som kompensasjon til ordinære inntektsrenter, uavhengig av om arbeidstaker umiddelbart selger aksjene eller holder aksjene over en periode. Lønnsskatt ndash inkludert statlig, lokal, sosial sikkerhet og Medicare skatt ndash er tatt ut, og arbeidsgiveren kan velge å redusere antall aksjer betalt til arbeidstakeren med mengden aksjer som er nødvendige for å dekke kildeskatt. Ansatte som velger å beholde aksjene og selge dem på et senere tidspunkt, rapporterer kort eller langsiktig gevinster eller tap tilsvarende, med aksjekursen eller prisene på datoen (eller datoene) for å bli den kostnadsgrunnlaget for salget. Eksempel på beskatning ved Vesting Sam utgjør 1.000 aksjer av innskrenket aksje den 5. september. Aksjene lukkes ved 45 per aksje den dagen. Han må rapportere 45.000 av opptjent kompensasjon for dette. Hvis han er i en gradert opptaksplan, blir sluttkursen på hver opptjeningsdato brukt. Denne inntekten vil bli lagt til resten av hans lønn på W-2-skjemaet. § 83 (b) Valg Ansatte som mottar begrenset lager, må gjøre et viktig valg når de inngår disse planene. De har mulighet til å betale skatt på tidspunktet for opptjeningen, eller de kan betale skatt på aksjen på tidspunktet for bevilgning. Punkt 83 (b) i Internal Revenue Code tillater dette valget og tillater ansatte å betale skatten før opptjening som et middel til å muligens betale mindre skatt generelt. Selvfølgelig, om denne strategien virker, er helt avhengig av lagerets ytelse. Eksempel på 83 (b) Valg Joan lærer at hun vil bli tildelt 1000 aksjer av begrenset lager. Selskapets aksjekurs er 10 på datoen for bevilgning. Joan mener at aksjekursen vil verdsette seg vesentlig de neste fem årene, så hun velger å betale skatt nå på aksjen i henhold til § 83 b. Hun blir beskattet på 10.000 av ordinær kompensasjon som følge av dette. Fem år senere blir hun fullt ut i aksjene under en klippeopptellingsplan, og aksjen er verdt 25 aksjer. Joan unngår effektivt beskatning på 15.000 av inntektene i henhold til denne bestemmelsen. Men hvis aksjekursen var lavere enn 10 da hun ble opptjent, ville hun ikke ha mulighet til å tilbakebetale skattene hun betalte basert på den høyere aksjekursen på tildelingsdagen. Fordeler med begrenset lagerbegrenset aksje gir flere fordeler enn tradisjonelle opsjonsplaner. Noen av de store fordelene som følger med denne typen lager inkluderer: Full verdi på Grant. I motsetning til tradisjonelle aksjeopsjoner er det umulig for begrenset lager å bli verdiløs dersom den faller under en viss pris (med mindre aksjekursen faller til null). Ansatte kan derfor ikke bli undervannsoperasjoner på deres begrenset lager og vil ikke måtte betale tilbake en del av salget fortjener å betale tilbake beløpet som ble tildelt. Forbedret ansattes motivasjon og tenure. Ansatte som vet at de umiddelbart kommer inn i fullverdien av aksjen når de blir opptatt vil være mer sannsynlig å bli hos selskapet og utføre på høyt nivå. Stemmerettigheter. I motsetning til deres RSU-fettere, får rettighetshavere rett til å stemme på antall aksjer de får. Dette privilegiet eksisterer uansett om inntjeningsplanen er fullført. Utbytte. Begrenset aksje betaler vanligvis enten direkte utbytte (eller et kontantbeløp som er lik dem før de er anskaffet) til aksjonæren både før og etter opptjening. Ulemper med begrenset lager Noen av ulempene som følger med begrenset lager inkluderer: Vesting Krav. Ansatte kan ikke umiddelbart ta vare på aksjen, men må vente på at visse innkjøpsbestemmelser skal tilfredsstilles. Overflødig skatt. Ansatte må kanskje foreta utbetalinger av unødvendige avgifter etter § 83 (b) valg hvis aksjekursen avtar. Høyere beskatning. Det er ingen kapitalgevinsterbehandling tilgjengelig på treningsnedd bare for verdsettelse mellom prisen ved opptjening og salg. Færre Aksjer Utstedt. Fordi de har absolutt verdi, utsteder selskaper vanligvis færre aksjer (kanskje en tredjedel til et kvartal) med begrenset aksje sammenlignet med aksjeopsjoner. Timing av skatter. Ansatte må betale kildeskatt på tidspunktet for utøvelsen uavhengig av når aksjer selges ndash ingen utsatt er tilgjengelig til salg. Hva er begrensede aksjeenheter (RSUer) Selv om begrensede aksjeenheter ligner faktisk begrenset lager på mange måter, blir disse allsidige instrumentene ofte utstedt av arbeidsgivere i stedet for begrensede aksjer. RSUs tilbyr mange av de samme fordelene som begrenset lager, men har noen unike egenskaper som gjør at de i enkelte tilfeller foretrekker de faktiske aksjene. Begrensede aksjeenheter representerer et løfte fra arbeidsgiveren om å betale ansatt et bestemt antall aksjer i selskapsbeholdningen i fremtiden etter fullføring av en opptjeningsplan. Medarbeiderne er tildelt et passende antall ldquounitsrdquo som representerer hans eller hennes interesse i aksjene, men det er ingen egentlig finansiering før inntjening er fullført ndash. Oppdraget av disse enhetene er bare en bokføringspost som ikke har noen konkret verdi av noe slag. RSU har vanligvis opptjeningsplaner som er like eller identiske med tilskudd av faktiske innskrenkede aksjer. De betaler ikke utbytte direkte, men kan betale utbytteekvivalenter som kan trekkes inn i en sperrekonto for å bidra til å betale kildeskatt, eller bli reinvestert i kjøp av flere aksjer. Beskatning av RSUs Begrensede aksjeenheter beskattes på omtrent samme måte som faktiske innskrenkede aksjer. Ansatte må betale inntekt og kildeskatt på mottatt beløp på opptjeningsdagen, basert på sluttkurs på aksjekursen. De har vanligvis de samme alternativene å velge mellom for å betale kildeskatt de kan enten betale skatten ut av lommen, eller selge det nødvendige antall enheter for å dekke dette beløpet. Den avsluttende aksjekursen ved opptjening blir da grunnlag for gevinst eller tap beregninger når aksjene selges. Seksjon 83 (b) valg er ikke tilgjengelig for ansatte som mottar RSUer. Dette skyldes at denne bestemmelsen bare gjelder materielle eiendeler av noe slag, og ingen egentlig eiendom tildeles dem som det er med aksjer av begrenset lager. Imidlertid er ikke skattemyndighetene beskattet før begge opptjeningsplanen er fullført, og den ansatte mottar konstruktivt de faktiske aksjene som ble lovet. Selvfølgelig skjer disse to hendelsene vanligvis på samme tid, men ansatte er i stand til å utsette beskatning i noen tilfeller (unntatt sosial sikkerhet og Medicare skatt, som alltid må betales ved opptjening) ved å velge å motta aksjen på et senere tidspunkt . Fordeler med RSUs RSUs tilbyr mange av de samme fordelene og ulempene som deres begrensede lagerfetter. Følgende viktige forskjeller gjelder: Mulige lavere skatter. På grunn av fravær av § 83 (b) bestemmelse, er det ingen mulighet for overbetaling av skatt. Utsettelse av utstedelse av aksjer. Arbeidsgivere kan utstede RSU uten å fortynne aksjebasen (forsinkelse utstedelse av selskapets aksjer). Dette er en betydelig fordel ikke bare over begrenset lager, men andre former for aksjeplaner, som for eksempel kjøpsplaner for ansatte og lovbestemte og ikke-lovbestemte opsjonsplaner. Billige. Arbeidsgivere har lavere administrasjonskostnader, siden det ikke er noen faktiske aksjer å holde, registrere og spore. Skatteutsettelse. Det er mulig å utsette beskatning utover opptjeningsdagen ved å utsette utstedelse av aksjer til ansatt. Utenlandsk Skattevennlig. Utstedelse av RSU til ansatte som arbeider utenfor USA kan gjøre beskatning lettere på grunn av forskjeller i når og hvordan aksjeopsjoner blir beskattet. Ulemper med RSUs Ingen stemmerettigheter. RSUs tilbyr ikke stemmerett til faktiske aksjer er utstedt ved opptjening. Ingen utbytte. RSUer kan ikke betale utbytte, fordi ingen faktiske aksjer blir brukt (arbeidsgivere kan betale kontantutbytteekvivalenter hvis de velger). Nei § 83 (b) Valg. RSUer tilbyr ikke valgloven § 83 (b) fordi enhetene ikke anses som materielle eiendeler per definisjonen av Internal Revenue Code. Denne typen valg kan bare brukes med materiell eiendom. Fra et employeersquos perspektiv er det realistisk ikke mye forskjell mellom mottak av begrenset aksje versus begrensede aksjeenheter, bortsett fra at det ikke foreligger 83 (b) valg tilgjengelig for RSUer. Arbeidsgivere har vanligvis fordeler mer fra bruken av RSU fordi det gir dem mulighet til å utsette utstedelsen av selskapets aksjer til inntjeningsplanen er fullført, noe som forsinker utvanningen av aksjebasen. Final Word Restricted Stock og RSU er mer fleksible former for skattefordelte aksjekompensasjoner som ikke presenterer noen av de begrensningene som arbeidsgivere ofte står overfor med konvensjonelle opsjonsplaner, for eksempel fortynning av selskapets aksjer. Selv om begge typer planer blir mer populære hos arbeidsgivere, begynner RSUs å formørke sine kolleger på grunn av deres større enkelhet og utsetting av utstedelse av aksjer. For mer informasjon om disse former for egenkapitalkompensasjon, kontakt din HR-representant eller finansiell rådgiver. Hva er incentivaksjonsopsjoner (ISOs) 8211 Skatt, Fordeler 038 Ulemper De fleste arbeidstakerprogrammer er utviklet for å gi fordeler enten rang-og-filansatte eller alle typer av ansatte i et selskap. Det er imidlertid en type opsjonsplan som vanligvis kun er tilgjengelig for ledere og øverste ledelse. Incentive aksjeopsjoner (ISOs), også kjent som kvalifiserte eller lovbestemte aksjeopsjoner, ligner på mange måter deres ikke-kvalifiserte fettere. Imidlertid er de den eneste typen opsjon som gjør det mulig for deltaker å rapportere all fortjeneste mellom utøvelses - og salgsprisen som kapitalgevinster. forutsatt at visse betingelser er oppfylt. Til gjengjeld for dette privilegiet må incentiv aksjeopsjoner overholde flere regler som ikke gjelder for andre typer planer. Selv om ISOs også refereres til som kvalifiserte aksjeopsjoner, bør de ikke forveksles med kvalifiserte pensjonsordninger som styres av ERISAs regelverk. Hva er incentivaksjonsopsjoner (ISOs) Incentive aksjeopsjoner er mye som ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner i struktur og design, bortsett fra deres skattemessige behandling. Arbeidsgiver gir fortsatt en ansatt mulighet (rett, men ikke forpliktelse) til å kjøpe et bestemt antall aksjer i aksjemarkedet innen en foreskrevet periode til en forutbestemt pris (i de fleste tilfeller er prisen aksjene stengt på på bevilgningsdato). Arbeidstaker kan da utnytte opsjonene når som helst i tilbudsperioden ved å kjøpe aksjene til utøvelseskursen. Han eller hun kan enten selge aksjen umiddelbart og høste et raskt fortjeneste, eller vente og selge aksjene senere. Den faktiske utøvelsen av aksjen kan foregå på noen forskjellige måter, avhengig av arbeidsgiverens ønsker og de økonomiske omstendighetene til den ansatte: Cash Exercise. Dette er den mest grunnleggende form for trening, men det vanskeligste for den ansatte, som må pony opp tilstrekkelig mengde penger til å kjøpe aksjen til utøvelseskursen slik at den kan bli solgt. Selvfølgelig vil han eller hun få dette beløpet tilbake fra salget, i tillegg til spredningen (forskjellen mellom markeds - og treningsprisene), når aksjene selges. Mottatt beløp reduseres med beløpet av provisjonskostnader for kjøp og salgstransaksjoner. Cashless øvelse. Dette er den mest brukte metoden for å utøve alternativer fordi det ikke krever at ansatte betaler ut av lommen for å utøve kjøpstransaksjonen. Dette gjøres vanligvis gjennom et lokalt meglerfirma valgt av arbeidsgiveren for å lette øvelsen for alle sine ansatte. Mæglerfirmaet låner medarbeiderne penger til å kjøpe aksjene til utøvelseskursen og så umiddelbart selge den i det åpne markedet samme dag. Arbeidsgiveren betaler deretter firmaet beløpet på lånet pluss alle provisjoner, renter og andre avgifter, pluss nok til å dekke kildeskatt. Medarbeider beholder resten som fortjeneste. Stock Bytte øvelse. Dette er et arrangement hvor en ansatt gir meglerfirmaet aksjer av selskapsaksjer som han eller hun allerede eier for å dekke kjøpet. Nøkkelvilkår og datoer Grant Date. Dette er kalenderen da en arbeidsgiver gir en ansatt muligheten til å kjøpe et bestemt antall aksjer til utøvelseskursen i tilbudsperioden. Tilbudsperiode. Dette er tidsperioden hvor ansatte kan utøve opsjonene de er tildelt. Denne perioden begynner alltid på tildelingsdatoen og slutter på utløpsdatoen. Tilbudsperioden for ISO er alltid 10 år. Treningsdato. Utøvelsesdagen er kalenderen da en ansatt utøver opsjonene som er rett til å kjøpe aksjene. Derfor skjer en kjøpstransaksjon alltid på denne datoen. En skattepliktig hendelse skjer bare på denne datoen for ISO-er dersom spredningen mellom utøvelseskursen og markedsprisen blir et fortrinnsobjekt for Alternativ Minimumskatt. Ellers skyldes ansatt ingen skatt på denne dato. Treningspris. Dette er den forhåndsdefinerte prisen som arbeidsgiveren lar medarbeideren kjøpe aksjer i planen. Denne prisen kan enten være prisen aksjen er stengt på dagen for bevilgningen, eller bestemt av en bestemt formel som brukes av arbeidsgiveren. Salgsdato . Dette er selvfølgelig kalenderen som aksjene selges, og er den andre datoen der det oppstår en skattepliktig hendelse for innehavere av NQSOs. Det kan være flere salg datoer å gå med en enkelt øvelse. Clawback Provision. Denne typen bestemmelse er ganske enkelt en liste over forhold som kan gjøre det mulig for arbeidsgiveren å ta tilbake opsjonene som den utstedte. Denne bestemmelsen er vanligvis inkludert for å beskytte arbeidsgiveren dersom det blir økonomisk ikke i stand til å oppfylle sine forpliktelser til opsjonene. Utløpsdato . Dette er kalenderen da tilbudsperioden utløper. Bargain Element. Dette er forskjellen mellom utøvelseskursen på opsjonen og markedsprisen som den utøves på. Vesting Schedule De fleste ISO-planer inneholder en opptjeningsplan av noe slag som må tilfredsstilles før opsjoner kan utøves. Det kan bare angi at en ansatt jobber hos selskapet i en viss periode etter tildelingsdatoen, eller det kan vise visse resultater, for eksempel å nå et bestemt salgs - eller produksjonsrelatert kvote som også må oppfylles. Noen planer inneholder også en akselerert fortjenesteplan som gjør at arbeidstakeren kan utøve alternativene umiddelbart hvis resultatmålene er oppfylt før tidselementet i timeplanen er fullført. Tidsdelen av opptjeningsplanen kan struktureres på to måter: Cliff Vesting. Med klippefesting blir medarbeider umiddelbart interessert i alle alternativene. Dette kan skje innen tre til fem år fra tilskuddsdagen. Graded Vesting. Dette er en plan hvor en like del av opsjonene som er gitt, er tilgjengelige for å bli utøvd hvert år. Vanligvis starter dette i år to og fortsetter gjennom år seks, med 20 av opsjonene som opptjenes hvert år. Skattebehandling av ISO-er Beskatning av ISO-er er det som skiller dem fra ikke bare deres ikke-kvalifiserte fettere, men også alle andre typer firmaplaner. ISOs står alene som den eneste typen av ansattebeholdningsplan som gir deltakerne mulighet til å motta gevinstbehandlingen på hele beløpet mellom utøvelseskursen og salgsprisen på aksjen. De fleste andre typer planer krever at ansatte rapporterer kjøpselementet de mottar ved trening som W-2-inntekt, men ikke ISO-deltakere. Kvalifiserende disposisjoner For å kvalifisere seg til kapitalgevinstbehandling skal aksjene mottatt fra ISOs holdes i minst ett år fra treningsdatoen og to år fra bevilgningsdatoen. Hvis disse kravene er oppfylt, anses salget å være en kvalifiserende disposisjon. For eksempel blir Henry tildelt 1000 ISOs i september 2010 av arbeidsgiveren til en utøvelseskurs på 15. Han utøver opsjonene 14 måneder senere i november 2011 når aksjekursen er 30, og selger dem 13 måneder etter at i desember av 2012 for 40. Fordi han holdt aksjene i mer enn et år etter trening og i to år etter tildelingsdagen rapporterer han hele gevinsten på 25 per aksje (15 per aksje fortjeneste fra øvelse pluss 10 per aksje fortjeneste fra salg) som en langsiktig kapitalgevinst på 25 000 (25 gevinst multiplisert med 1000 aksjer). Hvis Henry skulle selge aksjen til en pris under utøvelseskursen, så ville han selvsagt avgjøre et tap på kapital. Diskvalifiserende disposisjoner Hvis medarbeider ikke holder aksjen for de nødvendige holdingsperioder før den selges, blir salget en diskvalifiserende disposisjon. Skattereglene knyttet til denne type transaksjon er litt mer kompliserte: Ansatte som gjør diskvalifiserende disposisjoner, må typisk betale kildeskatt på kjøpesummen i salget, samt kapitalgevinstskatt på fortjeneste realisert ved salg av aksjen. Disposisjoner som er gjort under en av de to følgende betingelsene, anses å være diskvalifiserende: Innen to år etter bevilgningsdatoen Innen ett års trening Den minste av de følgende to beløpene skal regnes som W-2-inntekt for diskvalifiserende disposisjoner: Kjøpet element i transaksjonene på utøvelsestidspunktet (prisforskjellen mellom utøvelseskurs og markedspris på aksjen på utøvelsesdagen) Forskjellen mellom prisen fra salget og utøvelseskursen Som med kvalifiserende disposisjoner, er det ingen Rapporterbare skattemessige konsekvenser for diskvalifiserende disposisjoner til aksjene selges, uansett når det ble utøvet. Når det har blitt bestemt hvilken av de to ovennevnte beløpene som er mindre, vil deltakerne som selger aksjene i en diskvalifiserende disposisjon, beskattes som W-2-inntekt. Ansatte som selger sine aksjer i en diskvalifiserende disposisjon bør legge merke til at deres arbeidsgiver ikke er forpliktet til å holde tilbake noen av de skattene de skylder på forhandlingselementet i transaksjonen, for eksempel føderal, statslig og lokal skatt, samt sosialt Sikkerhet og Medicare. Derfor må de sette av en passende mengde kontanter for å dekke dette beløpet når de arkiverer returneringen deres ndash eller ellers være forberedt på å motta en forholdsvis mindre tilbakebetaling. Sammenligne hvordan dette fungerer med det forrige eksempelet, antas det samme tilskudd og treningsdatoer: Henry utstedes 1000 ISOs på 15 i september 2010. Han utøver dem igjen 14 måneder senere i november 2011 når markedsprisen er 30, men denne gangen selger dem bare tre måneder etter det (i februar 2012) på 40. Dette er en diskvalifiserende disposisjon fordi hele holdingsperioden var bare 17 måneder lang. Han må rapportere arbeidsinntekt på 15 000 fra treningen, samt en 10 000 kortsiktig gevinst. Hvis Henry hadde solgt aksjene til 25 aksjer, ville han bare måtte rapportere 10.000 arbeidsinntekter, og han ville ikke rapportere om gevinst eller tap. Hvis han solgte aksjene for mindre enn utøvelseskursen, ville han bare ha et kapitalstap (den negative forskjellen mellom salgs - og utøvelsesprisene) og ingen opptjent inntekt. AMT-overvejelser Det er en annen nøkkelfaktor som ytterligere kompliserer beskatning av ISO-er. Skatteytere som mottar store mengder inntekter fra visse kilder, for eksempel skattefrie kommunale obligasjonsinntekter eller statlige inntektsskatter, kan ende opp med å måtte betale noe som kalles alternativ minimumskatt. Denne skatten ble opprettet av IRS for å fange skattebetalere som ellers ville kunne unngå beskatning gjennom bruk av bestemte strategier, for eksempel å flytte alle pengene til kommunale obligasjoner for å motta kun skattefri inntekt. Formelen som bestemmer hvorvidt en skattyter skylder AMT, er en uavhengig beregning som teller visse inntektsinntekter som ikke ville være skattepliktig på en regelmessig 1040 som inntekt. Det forkaster også noen fradrag som normalt også kan tas. En av disse er forhandlingselementet fra trening i en kvalifiserende ISO-disposisjon, som regnes som en ldquo-referanse for verdien av inntekt for AMT. Dette betyr at denne inntekten, som ellers er beskattet som en langsiktig gevinst, anses som ordinær inntekt for AMT-formål. Deltakere som har ISO-øvelser og salg lander dem i AMT-territoriet, kan finne seg med en betydelig høyere skatteregning enn de ellers ville. Ansatte kan beregne om de skylder AMT ved å fylle ut IRS-skjema 6251. og må rapportere gevinster og tap fra salget av deres ISO-aksjer på skjema 3921. som deretter overføres til skjema D. Imidlertid er reglene og formlene som brukes for AMT-beregninger, svært komplisert, og enhver medarbeider som mottar ISO-er, bør umiddelbart konsultere en kvalifisert skattefaglig for råd om denne saken. I enkelte tilfeller kan det være mulig å anslå nøyaktig antall ISO-er som kan utøves eller selges uten å utløse denne avgiften. Fordeler ved ISO-er Fordelene ved ISO-er er mye de samme som for deres ikke-kvalifiserte kolleger: Ytterligere inntekter. Ansatte som mottar ISO-er kan øke sin totale kompensasjon utover det de faktisk tjener i lønn. Skatteutsettelse. Ansatte kan utsette beskatning på deres ISOs før de selger aksjen, selv om de kan ha AMT-problemer. Kapitalavkastning. Alle inntekter fra ISO-er kan skattlegges som en langsiktig kapitalgevinst, forutsatt at holdingsperioder er oppfylt, og øvelsen utløser ikke AMT. Forbedret ansattes motivasjon og oppbevaring. Ansatte som mottar ISO er mer sannsynlig å bli hos selskapet og jobbe hardt. Ulemper med ISOs mangel på diversifisering. Ansatte som mottar ISO-er kan ende opp med å bli for tungt investert i aksjemarkedet sammenlignet med resten av investeringsporteføljene. Tap av kapitalgevinstskatt. Ansatte som selger sine aksjer i en diskvalifiserende distribusjon, kan kun rapportere forskjellen mellom utøvelses - og salgspriser, da en kapitalgevinst, resten er klassifisert som arbeidsinntekt. Alternativ Minimumskatt. Mengden av forhandlingselementet på trening kan bli en preferanse for AMT i noen tilfeller, noe som betyr at medarbeideren kan betale mye mer skatt på øvelsen. Høyere skatter. Salget av ISO-er kan lande deltageren i en høyere skattekonsoll for året hvis han eller hun ikke planlegger seg, men i noen tilfeller er det uunngåelig. Grenser for utstedelse. Arbeidsgivere kan ikke utstede mer enn 100 000 verdi av ISO (verdsatt til tildelingstidspunktet) til en ansatt i et kalenderår. Ingen tilbakeholdenhet. Arbeidsgivere er ikke pålagt å holde noen form for skatt fra ISO-øvelser, så ansatte må holde rede på og rapportere dette elementet av transaksjonen selv. Ingen skattefradrag. Arbeidsgivere kan ikke trekke kjøpselementet i en ISO-øvelse som kompensasjon betalt med mindre aksjen selges i en diskvalifiserende disposisjon. Endringsordre for aksjonsordninger kan gi en alternativ inntektskilde for ansatte som tildeles dem, selv om companyrsquos-aksjen ikke er offentlig handel. Hvis en nært holdbar virksomhet er kjøpt ut av et børsnotert firma, kan alternativene bli umiddelbart oppnådd og dermed konvertibel til rask kontanter. Skattereglene som styrer dem kan imidlertid være ganske kompliserte i noen tilfeller, spesielt når mange alternativer utøves. Ansatte som står overfor muligheten til å realisere betydelige inntekter fra enten utøvelsen eller salg av denne klassen av opsjon, bør være sikker på å planlegge en forutgående konsultasjon med en skatte - eller finansekspert som har erfaring med å jobbe med disse instrumentene. Mark Cussen, CFP, CMFC har 17 års erfaring i finansbransjen og har jobbet som aksjemegler, finansiell planlegger, inntektsskattforhandler, forsikringsagent og låneansvarlig. Han er nå en fullstendig finansforfatter når han ikke er i rotasjon som gjør økonomisk planlegging for militæret. Han har skrevet en rekke artikler for flere økonomiske nettsteder som Investopedia og Bankaholic, og er en av de fremhevede forfatterne for Money and Personal Finance-delen av eHow. På fritiden har han surfing på nettet, matlaging, film og tv, kirkeaktiviteter og spille ultimate frisbee med venner. Han er også en ivrig KU basketball fan og modell tog entusiast, og tar nå klasser for å lære å handle aksjer og derivater effektivt. Jeg har lest kanskje 50 artikler om skattemessige konsekvenser av ISOs. Men jeg har aldri lest en artikkel som forklarer hvordan man effektivt håndterer risikoen, og øker verdien av ESOer eller ISO-er. Er det noen der ute som er kompetent til å ta opp dette emnet, ettersom det synes å være langt viktigere enn å gjenta skattekonsekvensene av ISOs. Jeg vil bare henvise til John8217s spørsmål nedenfor. Dette er en utmerket omfattende postering, men det forteller ikke leserne hva du skal gjøre hvis de har utøvd mange kvalifiserte alternativer. Hvordan opptegne aksjeopsjoner på balanse Aksjeopsjoner krever at en ansatt utfører tjenester i en periode opptjeningsperiode) for å ha rett til å kjøpe en aksjeselskap. Valg må utøves på en bestemt dato (utøvelsesdato) og den underliggende aksjen kan kjøpes til en angitt pris (utøvelses-, mål - eller opsjonspris). Etter at opsjoner er utstedt, vil årlige journalposter allokere kostnadene ved opsjonene gjennom hele opptjeningsperioden. Årsregnskapet er rapportert i resultatregnskapet og under egenkapital i balansen. Når opsjonene utøves eller utløper, vil de tilknyttede beløpene bli rapportert i kontoer som er en del av egenkapitaldelen av balansen. Hvordan opptegne aksjeopsjoner Noter opp periodisk kostnadsfordeling av aksjeopsjonen. Den periodiske kostnaden er verdien av aksjeopsjoner dividert med antall serviceår. Ta opp en journaloppføring som debiterer kompensasjonskostnad (denne regnskapsføres i resultatregnskapet) og tilleggsbeløp som er betalt i aksjeopsjoner (en egenkapitalregnskap som er rapportert i balansen). Legg inn denne kostnaden årlig gjennom hele opptjeningsperioden. Noter utøvelsen av aksjeopsjonen. Når utøvelsesdagen kommer, kan den ansatte utnytte opsjonen og kjøpe selskapets aksjelagre til utøvelseskursen. Felles aksje er verdsatt til pålydende, et utpekt dollarbeløp som brukes til å verdsette hver andel av aksjene i balansen. Når vanlig aksje er solgt eller tilbakekjøpt, er det vanligvis for en pris over pari-verdien, slik at overskytende beløp over pari krediteres til en ekstra betalt i hovedkonto. Tidsskriftoppføringen for å registrere utøvelsen av opsjonen innebærer debitering av kontanter for antall aksjer kjøpt multiplisert med utøvelseskursen. I tillegg debiteres tilleggsbeløp i aksjeopsjoner for balansen akkumulert i kontoen over opptjeningsperioden og kreditt aksjelager for antall aksjer kjøpt multiplisert med aksjekursen. Resterende kreditt blir gjort til ytterligere innbetalt kapital over pari (aksjekurs) for det beløpet som er nødvendig for å balansere journalinngangen. Oppgi utløpet av opsjonene, hvis det er aktuelt. Dersom et aksjeopsjon ikke utøves på utøvelsesdagen, vil det utløpe eller noen ganger bare noen av aksjene som tilbys av opsjonen, blir kjøpt. Hvis opsjonene utløper, må saldoen i tilleggsbeløpet på aksjekapitalkontoen overføres til ytterligere betalt kapitalopsamlet konto. Ved debitering av aksjeopsjonskonto og kreditering av utløpt stock options konto, omregnes kostnaden i egenkapitaldelen av balansen. Når en del av opsjonsaksjene utøves og en del utløper, fordeler kostnadene som forklart i trinn 2 og 3 basert på antall aksjer kjøpt og gjenværende verdi av opsjonen som utløp.